new-site

Резолюция:
Форум молодежи
«Владивосток: Город,
которому быть»

Что нас ждет в молодежной
политике Владивостока в следующие
несколько лет

«Вл3000» публикует итогоговую резолюцию городского форума молодежи, который прошел 17-18 мая на базе дизайн-фабрики «Заря». 

Форум молодёжи «Владивосток: Город, которому быть», инициированный Управлением по делам молодёжи Администрации г. Владивостока1, был созван:

a) для того, чтобы состоялся результативный дfиалог молодёжи;

b) для того, чтобы мнения и представления молодёжи г. Владивостока были услышаны лицами, принимающими решения;

c) для того, чтобы в г. Владивостоке произошли изменения, основанные на мнении молодёжи.

Рабочей задачей Форума явилось формирование задания на разработку муниципальной программы «Молодёжь Владивостока: 2014~2018».

Для решения данной задачи все два дня Форума работали Студия конструирования муниципальной программы «Молодёжь Владивостока» и открытая площадка Управления по делам молодёжи Администрации г. Владивостока «Владивосток*2013: в поисках инициативы».

Основной вектор обсуждения на Форуме был направлен на инициативы, на поиск новых идей, которые смогли выступить драйверами формирования муниципальной программы «Молодёжь Владивостока» как программы развития. 

Тема Форума «ВЛАДИВОСТОК: ГОРОД, КОТОРОМУ БЫТЬ» была развёрнута через концепт «ВЛАДИВОСТОК*2013 В ПОИСКАХ…», что изначально указывало на то, что, с одной стороны, на будущее Владивостока участники Форума смотрят из 2013 года, и с другой стороны, участники Форума находятся в поиске ~ каким быть Владивостоку.

В связи с таким концептуальным подходом, основываясь на принципе самоорганизации Партнёров Форума, сформировались тематические площадки Форума:

  • «Владивосток*2013: в поисках Макса Ясгура»
  • «Владивосток*2013: в поисках выгодного»
  • «Владивосток*2013: в поисках следующих поколений»
  • «Владивосток*2013: в поисках активной социальной позиции»
  • «Владивосток*2013: в поисках смыслов»
  • «Владивосток*2013: в поисках лидеров»
  • «Владивосток*2013: в поисках путей решения проблем»
  • «Владивосток*2013: в поисках облика Парка «Минный Городок»
  • «Владивосток*2013: в поисках облика Дома Молодёжи»
  • «Репутация г. Владивостока: почему мы не делаем важного»
  • «Зачем мы родились во Владивостоке: Наследие не в смысле прошлого, а в смысле будущего».

Актуальность выбранных Форумом тематик подтверждается количеством участников (520 человек), разнообразием тематик и политическим статусом. 

Статистика Участников Форума:

  • 43% – студенты; 8% – школьники; 2% – преподаватели; 1% – молодые учёные; 27% – менеджмент действующих предприятий; 10% – представители общественных объединений;  6% – представители региональной и муниципальной власти; 2% – представители креативного класса; 1% – журналисты;
  • 40,5% – от 17 лет до 21 года; 21,5% – от 26 до 35 лет; 20,25% – от 22 до 25 лет; 10,5% – от 14 до 16 лет; 5% – от 36 до 45 лет; 1,5% – от 46 до 60 лет; 0,5% – до 14 лет; 0,25% – свыше 60 лет.

Партнёрами Форума стали:

  • Молодёжный интернет+журнал «Владивосток-3000» ~ www.Vladivostok3000.ru (руководитель проекта ~ Елена Белова)
  • Проектное Бюро г. Владивостока (партнёры Бюро ~ Владимир Давыдов и Валерий Нагорный)
  • Рекламное агентство «Business Solution» (генеральный директор Агентства ~ Сергей Соловьёв)
  • Центр детского и юношеского творчества г. Владивостока (методист Центра ~ Анна Дружинина)
  • Круглый стол молодёжных общественных объединений при Главе г. Владивостока (председатель Круглого стола ~ Елена Долматова)
  • Дальневосточный федеральный университет (доцент Кафедры государственного и муниципального управления Школы экономики и менеджмента ДВФУ, кандидат социологических наук ~ Марина Фролова)
  • Общественное движение «ФанЗавод» (лидер движения ~ Антон Бедарев)
  • Приморский государственный Музей имени Владимира Клавдиевича Арсеньева (директор Музея ~ Виктор Шалай; заместитель директора Музея ~ Светлана Руснак)
  • АнтиКафе «Отдел Культуры» (арт+директор Анти+Кафе ~ Владимир Леляев)
  • Молодёжный ресурсный центр г. Владивостока (директор Центра ~ Андрей Волков; специалисты Центра ~ Евгения Семёнова и Александра Грищук).

Популярной стала городская публичная лекция «Владивосток*2013: в поисках опережающего образования» (директор Азиатско-Тихоокеанской Школы – Елена Новикова; предприниматель – Максим Жаврид).

В основу размышлений в рамках данной лекции лёг тезис о способности осознания новых социальных позиций. 

Разговор с участниками Форума держали представители муниципальной власти:

  • Глава г. Владивостока Игорь Пушкарёв ~ открытое интервью
  • Заместитель Главы г. Владивостока Наталья Мальцева ~ площадка «Владивосток*2013: в поисках лидеров»
  • Заместитель Главы г. Владивостока Роман Карманов ~ дискуссия «Репутация г. Владивостока: почему мы не делаем важного»
  • Главный архитектор г. Владивостока Анатолий Мельник и главный художник г. Владивостока Павел Шугуров ~ городская публичная лекция «Владивосток*2013: облик Города в поисках архитектурного своеобразия»
  • Советник Главы г. Владивостока по вопросам развития общественных связей Марина Баринова ~ панельная дискуссия «Владивосток: Город, которому быть»; Ориентационный семинар о коммуникативных технологиях.

Р Е З О Л Ю Ц И Я2

Первый блок решений Форума молодёжи «Владивосток: Город, которому быть» ~ из диалогов Участников Форума на тематических площадках:

1) Несмотря на достаточное разнообразие институтов развития и их успешный частный опыт, существует их разобщённость, которая должна не только технически координироваться. Один из главных вопросов при обсуждении различных молодёжных инициатив – партнёрство при их (инициатив) реализации: условия формирования партнёрств, успешный опыт альянсов, последовательность реализации принципов частно-государственного партнёрства. Разработка, публичное обсуждение и внедрение механизмов взаимодействия агентов городского развития, общественных объединений, бизнес-структур, муниципальных институтов – станут определяющими в вопросах эффективности действий на поле проектных инициатив.

2) В разговоре о социальных и культурных инициативах ключевым становится создание общих коммуникационных проектов: с одной стороны, подобные проекты позволяют сшивать общими идеями культурное пространство Города; с другой стороны, дают возможность представителям социальной, культурной, образовательной, деловой сфер увидеть друг друга, услышать интересы каждого и сформулировать общие проекты, которые влияют на развитие городской территории.

3) При запуске социокультурных проектов необходима ориентация на поиск и создание площадок для презентации новых социальных и культурных технологий, реально влияющих на факторы развития Города.

Второй блок решений Форума молодёжи «Владивосток: Город, которому быть» ~ из диалогов Участников Форума с представителями Администрации г. Владивостока:

4) Уровень доверия между городской властью и городскими сообществами, горожанами – становится важным аспектом в построении горизонта видения молодёжью своего места и своей роли в развитии г. Владивостока. Вновь озвученными вопросами доверия, как подтверждения правомочности того, что поддерживается Администрацией г. Владивостока, стала, в первую очередь, кадровая политика Главы г. Владивостока.

5) Молодёжь не хочет быть разделённой по политическим кастам. В молодых людях необходимо поддерживать и развивать умение инициировать и отвечать за реализацию проектов. В связи с этим Участниками Форума поддержаны проекты по реформированию системы поощрения из городского бюджета активной молодёжи, когда акцент от массовости и политической коньюктуры смещается в сторону акцента внимания к деятельности молодых людей г. Владивостока, дающей пользу для горожан и для развития г. Владивостока.

6) Факторами, сильно влияющими на привлекательность проживания молодёжи в г. Владивостоке, являются – доступность жилья; обеспеченность детскими садами; чистота, озеленение и обустроенность придомовых территорий.

7) Актуальным вопросом для диалога власти и молодёжи является – снижение конфронтации и проявления экстремизма на межнациональной, межэтнической и межрелигиозной почве.

Третий блок решений Форума молодёжи «Владивосток: Город, которому быть» ~ связан с изменениями в г. Владивостоке, основанными на мнении молодёжи:

8) Формируемый запрос молодёжи Владивостока на качество городской среды требует создания базовых инфраструктурных условий, когда производительной силой по формированию привлекательности места для жизни, по насыщению событийности жизни, по «эстетизации» городских пространств становятся активные профессиональные и общественные группы; когда это перестаёт быть достоянием закрытой группы сотрудников определённых муниципальных ведомств.

9) По мнению Участников Форума, пришла пора развития общественных пространств не только в центральной части Владивостока, а и за пределами центра: это касается и современного комфортного обустройства не-центральных территорий и «доставки» туда городских событий.

Четвёртый блок решений Форума молодёжи «Владивосток: Город, которому быть» ~ связан с формированием задания на разработку муниципальной программы «Молодёжь Владивостока: 2014~2018»:

10) Приоритетным вопросом молодёжной политики Администрации г. Владивостока является поиск новых инициатив через диалог с предпринимательски-, социально-, общественно- активной молодёжью.

11) Важным является понимание того, какое воздействие на экономику г. Владивостока должны оказать перспективные проекты молодых. При запуске социальных инициатив важно понимать – насколько они будут эффективны с точки зрения бюджета и общественной пользы.

12) Организационная схема Управления по делам молодёжи Администрации г. Владивостока должна быть модернизирована под задачи – формирование портфеля проектов и пакета идей; их экспертиза на стадиях разработки и мониторинг в ходе их реализации; поиск ресурсов для реализации стратегических проектов молодых.

13) У Управления по делам молодёжи Администрации г. Владивостока, как у центра управления молодёжной политикой г. Владивостока, должен быть современный Офис, являющийся ресурсным для партнёров Управления.

14) Необходим выход (через детальную проработку) на новую модель бюджетирования социальных проектов.

15) Содержательная структура муниципальной программы «Молодёжь Владивостока: 2014~2018» должна быть выстроена в рамках городского развития и современного образования молодёжи, а основана на принципах инициативы, самореализации и деятельностной пробы молодёжи. Наполнение муниципальной программы «Молодёжь Владивостока: 2014~2018» должно соответствовать задачам: чтобы молодёжь оставалась в г. Владивостоке, будучи при этом социально мобильной; чтобы молодёжь г. Владивостока занималась делом, и это дело было выгодно Городу.

16) Тематика образования и карьерных траекторий молодёжи должна стать приоритетной в муниципальной программе «Молодёжь Владивостока: 2014~2018»: ключевой акцент необходимо делать на вооружение молодёжи здравым / осмысленным подходом к ситуации, на умении общаться и создавать площадки для коммуникации. Неформальное (опережающее) образование молодёжи нуждается в наполнении смыслами и в соответствующих современному восприятию формах.

17) Помимо проектных и коммуникативных типов работ, закладываемых в муниципальную программу «Молодёжь Владивостока: 2014~2018», она (программа) должна включать в себя и исследовательский тип работ, благодаря которому, например, возможно складывание молодёжного образа будущего г. Владивостока, а также возможно прийти к пониманию о том, какая страта населения г. Владивостока является наиболее нужной территории, чтобы именно этому кластеру в последующем подчинить наращивание удобств в г. Владивостоке.

18) Драйверами сегодняшнего формирования муниципальной программы «Молодёжь Владивостока» как программы развития Участниками Форума названы:

а) межпоколенческие диалоги (основываясь на опытах программы «Лидер» и «СТРИЖ», работы тематических площадок Форума);

б) образовательные и коммуникативные программы «Проектного Бюро г. Владивостока» (основываясь на опыты работы тематической площадки Форума «Владивосток*2013: в поисках выгодного»);

в) Стажировки на муниципальной службе – как легитимный механизм ротации кадрового состава Администрации г. Владивостока;

г) общественное проектирование Парка «Минный Городок» (основываясь на опытах тематической площадки Форума «Владивосток*2013: в поисках облика Парка «Минный Городок»);

д) просветительские экскурсионно-познавательные программы по г. Владивостоку;

е) конкурс инициативной молодёжи «Моя идея для Города»;

ж) тиражирование успешной деятельности молодых в г. Владивостоке (основываясь на опытах коммуникации на тематических площадках Форума и специальных материалов Молодёжного интернет+журнала «Владивосток 3000»);

з) позиционирование Управления по делам молодёжи Администрации г. Владивостока как команды, открытой для межмуниципального и международного сотрудничества (основываясь на опыте Круглого стола с участием представителей муниципальных служб по делам молодёжи городских округов Приморского края и молодёжной делегации из Китая в рамках тематической площадки Форума «Владивосток*2013: в поисках инициативы»).

Управление по делам молодёжи 
Администрации г. Владивостока


1 начальник Управления – Оксана Соловьёва; заместитель начальника Управления – Татьяна Пешкова; специалисты Управления – Валентин Дубинин, Дмитрий Нестеренко, Елена Шульга, Юлия Дмитриева.

2 Резолюция ~ resolution: от латинского от resolvere = разрешать! Резолюция ~ решение, имеющее обязательную силу!